近年来，数字化技术正深刻重构当今社会的方方面面，金融业的数字化进程更是一日千里，受到广泛的讨论和关注。对于很多中小银行而言，在内外部压力不断加大，生存发展空间被大行挤压的行业背景下，借助金融科技加快数字化转型步伐，成为改善生存环境、实现突围的必经之路。
相较于大中型银行和新型互联网银行，我国地方中小银行数字化转型总体处于初步探索阶段，在体制机制、技术应用、数据治理、生态合作、风险叠加等方面仍存在一些亟待破解的难题。面对新一轮的数字化转型，仅靠银行本身恐难完成。在此背景下，包括拉卡拉在内的众多机构纷纷入局，开始以金融科技深度赋能中小银行，帮助其巩固加强核心能力。
为解决中小银行研发资源有限、商户维护成本高、缺乏营销经验等痛点，拉卡拉基于深厚的行业经验和客户洞察，成立了子公司御风科技，聚焦支付产业服务能力提升，向中小银行输出金融科技能力、运营能力，为合作伙伴在运营、风控等方面提供新专业化服务。
御风科技的市场调研结果显示，国有大行本身的科技能力比较强，更侧重于商户运营及灵活的收单工具；一线城市的城商行或者农商行拥有自身的收单系统，更注重营销和获客等方面的工具；三四线城市的城商行，则看重收单系统升级、上云的服务。此外，即使同属一类银行需求也不尽相同。
御风科技技术负责人在接受采访中表示，“为了多维度满足现下中小银行的主流需求，公司打磨出三条核心产品线，包括银行联合收单运营、云收单的技术输出以及电商板块，做到综合性地为银行业务发展提供有力支撑。
第一条产品线联合收单主要是为银行收单提供解决方案，比如：为银行的客户经理和运营人员提供拓客工具，帮助银行分支机构的运营提升商户管理运营效率，为银行输出灵活多样的营销活动、营销策略；也有为交易服务的聚合支付、信用卡分期这样的产品；第二条产品线云收单的技术输出，则是为有新建或者升级收单系统需求的银行提供一整套解决方案，从聚合支付、银行卡收单到清结算、风控，从报表、对账到商户管理等等，打包给银行用；第三条产品线电商板块是为银行提供一个C端运营的能力，帮助银行挖掘用户价值。
总的看来，御风科技做到了有效整合拉卡拉内部资源，在服务银行方面采取了可组合、可拆卸的灵活组合拳，助力银行更好地完成数字化转型升级。同时，根据市场需求变化，御风科技也将在原有产品不断迭代升级的基础上，推出更多吸引银行的新产品，更好地赋能中小银行，建立长久的合作关系。
展望未来，在中国经济结构转型和增长动力转换的新趋势下，“数字新基建”的快速推进，为广大中小银行利用金融科技推进数字化转型驱动新蓝海战略提供了新机遇。相信广大中小银行在拉卡拉等机构的助力下，将尽快实现自身的数字化、科技化转型，步入全面高质量发展的新阶段。
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